近两年来，受大环境影响，加之原料价格波动较大、应用领域市场震荡、阶段性能源短缺、企业运行成本增加等因素，塑料管道行业发展遇到较大挑战，整体承压前行，大部分企业发展较为艰难，总体利润水平较低。2021年，国内塑料管道总产量约1,660万吨，同比增长约1.5%。2022年行业总产量增长率将艰难持平或首次出现负增长。总体来说，虽增长速率有所波动，但行业体量仍然可观，塑料管道产品在市政给排水和农业等传统应用领域市场占有率相对稳定。同时，塑料管道行业在压力中激发动力，在挑战中抓住机遇，2022年在加强科技创新、提升产品质量、推动绿色化发展、加速产业升级等方面取得了一定成绩，行业发展虽略有波折，但整体保持着稳健的发展态势。具体情况如下：
一是应用领域拓展。塑料管道产品应用领域逐步拓宽，不仅在传统的建筑及市政给排水、燃气、供热及农业等领域的应用比例不断提高，在新兴通讯、交通、化工、核电等应用领域也有了很大的突破。
二是行业集中度提升。近年来，行业中两级分化现象更加明显，重视品牌、质量过硬的规模企业在逆境中具有更强的抗风险能力，小企业生存难度进一步增大，有的甚至已经停产、转产、破产，行业集中度在进一步提升。
三是智能化水平提升。受劳动力成本日渐上升等因素的影响，行业企业越来越重视智能化发展和数字赋能，更加关注生产效率及自动化程度提升，机器换人、远程控制等智能化建设力度及规模逐渐扩大，既降低了生产成本，提高了生产效率，也保证了生产质量的稳定。
四是创新能力持续加强。由于应用领域的需求提升，市场竞争的加剧，带动企业对新产品研发的积极性不断增强。基础研究、技术开发进一步加强，对科技成果、新技术更加关注，对关键共性技术、前沿引领技术、应用型技术的攻坚力度加大，很多企业建立研发中心，产学研融合深度提速，专利技术不断增加，高性能新产品、系统配套水平研发速度加快。
五是品质化发展步伐稳健。随着市场压力的不断增大，越来越多的企业认识到“打铁仍需自身硬”，更加关注产品的品质，珍视品牌的力量，以及重视产品附加值的提升。行业品牌化建设成果显著，部分企业品牌宣传模式已形成一定的代表性；科技创新的提升，进一步助推品质化建设。行业中出现越来越多的单项冠军、尖精特新企业、小型巨人企业。
六是市场认可度显著增强。塑料管道产品的市场认可度显著提高。在诸如北京冬奥会场馆建设、亚运会场馆建设等重大工程项目中广泛应用，充分发挥了塑料管道产品高效、节能、环保等方面的优势，提升了塑料管道产品的市场美誉度。
七是行业发展中面临的主要问题。行业发展仍面临诸多挑战：①结构性产能过剩较为严重；②原辅材料价格大幅波动制约行业发展；③企业运行成本持续增加；④用户市场剧烈动荡及多重因素导致的市场需求萎缩；⑤市场竞争依然激烈，存在一些不重视质量，以“价”取胜现象……此外，产品创新方面动力仍有提升空间，产品质量水平参差不齐、施工质量需进一步完善等问题需要持续重视。
（2）报告期内对行业或公司具体生产经营有重大影响的国家行业管理体制、产业政策及主要法规等变动情况及其具体影响
报告期，对行业或公司有影响的国家行业管理体制、产业政策及主要法规等未发生重大变化。
2022年上半年，受“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力叠加、相关政策管控等影响，经济景气度持续下行，地产新开工面积、竣工面积以及销售面积大幅缩减；下半年，政府出台“保交楼”“三支箭”等纾困政策，改善地产行业整体融资环境，积极推动房地产产业链的健康发展，受此影响，建材产业链与消费者信心逐步企稳。基建方面，在2022年稳增长目标下，逐步发力，城乡供水一体化、地下管廊、燃气管道建设等带来一定的塑料用管需求。但国内很多区域仍因为资金等问题，导致部分项目并未有效落地，市场竞争进一步加剧。
对此，公司采取积极应对措施：对于零售业务，继续通过加大市场开拓力度提高市场占用率、推进同心圆战略扩品类等，实现稳健增长；对于工程业务，则加大风险控制，优选客户和项目，虽然增速不高，但总体仍保持了高质量发展态势。
①周期性不明显：相较于传统的周期性非金属建材行业，塑料管道行业的周期性不明显，因为塑料管道的应用领域广泛且在持续拓宽，“以塑代钢”依然是长期趋势，未来将继续保持稳健发展态势。
②区域性特征：规模生产企业主要集中在浙江、山东和广东等地，近几年产能有向中西部转移的趋势。在市场方面，区域性主要体现为：一是产品目标市场，如地板采暖、地源热泵管道的核心市场目前仍在东北、华北、西北等地区，当然近几年在华东、中部等地区逐步增加；二是运输方面，大口径管道受运输半径的限制，其销售以企业生产基地周边市场为主。
③季节性特征：主要与建材家居市场的装修习惯和工程项目的建设施工特点相关，通常第一季度为销售淡季，一方面春节假期较长，且较少有家庭在春节进行房屋装修；另一方面北方寒冷区域受冬季气候影响难以正常施工。
公司一直遵循“先有市场、后建工厂”“以销定产”的思路进行产能布局。目前公司零售业务产品总体上执行“订单+适当备库”的原则，工程业务产品主要以销定产、按单生产。
原材料供应：公司主要原材料属于石化下游产品。随着我国石油化工工业的迅速发展，塑料管道原材料从依赖于进口逐步转向国产化。2022年，国际、国内的PP、PE、PVC产能与产量持续增加，各类原材料供给比较充足，总体呈现供大于求的状态。
原材料价格：公司主要原材料价格一般会受原油价格、原材料供应量以及市场需求等因素的影响。2022年，原材料价格全年呈现“前高后低”的态势。年初受“俄乌冲突”、地缘政治等因素影响，原材料价格随原油价格高位震荡；随着地产行业调整、市场需求低迷等因素影响，各类原材料价格于二季度末逐步下跌。
在诸多不确定因素影响下，公司积极调整应对：一是根据产销计划与市场行情，合理把握采购节点，将原材料采购成本控制在合理水平；二是抓住上业快速发展的时机，加强供应商的拓展，确保供应链安全；三是与石化厂家及科研院校合作，不断开发、探索全球行业领先的新材料、新技术，为公司的健康快速发展储备资源。
公司能源主要为电和水。电力来自国家电网，电价完全纳入电力市场化，2022年随国际能源价格上涨而同步上涨，整体高于上年水平。水主要来自当地水务公司，根据当地物价局核定水价计价，水价总体稳定。
公司积极响应国家“双碳”政策，紧扣“转型升级”和“投入产出”主线，不断通过管理升级、智能制造项目、生产线改造、照明线路优化、电机及风机等设备改造与更新、新工艺及新技术的应用等方式，“深挖细掘”成本管理，持续推进节能降耗减排工作。报告期，因产销规模扩大，公司水电费用总体有所增加。
公司主要从事各类中高档新型塑料管道的制造与销售，产品分为三大系列：一是PPR系列管材管件，主要应用于建筑内冷热给水；二是PE系列管材管件，主要应用于市政供水、采暖、燃气、排水排污等领域；三是PVC系列管材管件，主要应用于排水排污以及电力护套等领域。同时，公司围绕“同心圆产品链”战略，积极拓展新品类业务，主要有家装防水业务、净水业务等，目前该类业务总体规模较小，发展速度较快。
公司业务分为零售业务和工程业务。零售业务主要依托经销渠道进行经营，是公司营业收入和利润的重要来源；工程业务主要通过直销和经销的方式经营，稳步健康发展。
公司设立于1999年，是国内PPR管道行业的技术先驱，在塑料管道行业首创“星管家”服务品牌，成为行业服务标杆，引领行业技术研发与服务水平不断提高。公司也是中国塑料加工工业协会副理事长单位、中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会副理事长单位，曾荣获“中国轻工业塑料行业十强企业”“中国轻工业二百强企业”“中国塑料管道行业十强企业”“中国塑料行业突出贡献单位”“国家知识产权示范企业”“浙江省人民政府质量奖”等多项荣誉，在行业内树立了良好的企业信誉和口碑。
2022年是外部环境极其复杂严峻的一年。国际环境风高浪急，俄乌战争爆发、地缘政治冲突不断，贸易摩擦加剧，供应链受阻、国际大宗商品价格持续高位，通胀高企，世界经济增长明显回落。国内经济受到地产调控、公共卫生事件频发、极端气候等多重超预期因素的冲击，以及“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力的持续影响，经济下行压力持续加大。受此影响，国内塑料管道行业也面临诸多挑战，经营成本和压力居高不下，地产领域持续低迷，基建投资放缓，市场需求疲弱，行业竞争进一步加剧，行业洗牌速度加快。
面对严峻的外部发展环境，报告期公司继续以“可持续发展”为核心，坚持高质量发展不动摇，全年以战略目标为引领，保持对宏观环境、市场变化的敏锐性，快速反应、常态攻坚、抢占市场，逆势实现经营业绩的稳健增长。2022年公司实现营业收入69.54亿元，较上年同期增长8.86%，完成年度目标的94.61%；成本及费用控制在54.04亿元；实现利润总额15.35亿元，较上年同期增长6.62%；归属于上市公司股东的净利润12.97亿元，较上年同期增长6.06%，体现了较强的战略定力和发展韧性。
（1）持续深耕零售，精准施策，逆势调整破局。一是聚焦核心通路，加快提升核心客户市场份额；二是开发与优化并举，OB欧宝体育进一步加大渠道下沉力度，多维度提高市占率；三是全力拓展“同心圆”产品链，纵深推进防水、净水等业务发展，促其成为新的增长引擎。报告期，公司防水、净水等其他产品的销售同比增长64.82%。
（2）严控工程风险，加快结构性调整，提升经营质量。市政工程业务：保存量、抢增量、挖潜量，加快全国市场布局和拓展。一方面创新“产品+服务”模式，保障项目高质量运营；另一方面积极探索新领域，布局新增量。建筑工程业务：一是聚焦优质客户与项目的开发与合作，严控风险，实现优质运营；二是统筹资源，加强薄弱市场布局，并提升项均额；三是抢抓市场机会，大力开拓新领域、新市场。
（3）创新研发，系统赋能，提高市场竞争力。秉承以“需求为基础，创新为理念，技术为保障”的开发理念，多方着力，不断增强市场竞争力。一方面立足实际需求，通过自主研发与开放式合作保证现有产品的市场竞争力，同时着眼于未来产品设想，通过前瞻性技术的预研与布局，保障产品迭代升级；另一方面以市场为导向，聚焦客户痛点与诉求并输出有效解决方案，为客户创造更多价值；同时优化研发组织，积极赋能研发团队，有效提升研发效能。报告期，公司在研项目33项；申报专利292件，其中发明专利44件；并获批“国家级博士后工作站”。
（4）稳扎稳打，有序推进海外布局，初见成效。一是推动销售“走出去”，进一步加快营销网络建设，聚焦核心客户培育以及核心市场份额提升；二是推动制造“走出去”，泰国工业园以“强制造、优品质、树品牌”为主线，打造海外生产的“桥头堡”；三是加速推动与新加坡捷流公司的团队与业务融合，并依托其本土化优势，开发更多新的产品和市场。报告期，公司境外业务销售2.77亿元，同比增长74.37%。
（5）紧扣“投入产出”主线，深化精益、服务、数智三大转型，不断强化工业园核心保障功能。一是全力做好精益化生产，不断提升生产管理水平，有效实现降本控费提质增效；二是快速响应市场需求，积极推进区域产销联动，提升服务市场的意识和能力；三是紧扣“数智驱动”战略，加快生产设备和管理系统升级，实现生产数字化、可视化，有效驱动生产精准施策。报告期，公司入选“台州市先进制造业和现代服务业融合发展试点名单”。
（6）持续优化组织，重抓人才赋能，夯实发展基石。加快推进“强将精兵+组织活力”策略，并根据战略规划不断优化组织架构，创新竞聘机制等，激发人才队伍的新活力；同时持续推进队伍建设示范基地的搭建，聚焦高潜人员赋能，打造专业化人才队伍，夯实发展基石，保障战略目标实现。
经过二十多年的稳健发展，公司沉淀了较强的核心竞争力，主要体现在以下几个方面：
公司坚持以“高品质生活的支持者”为使命，提供环保健康的产品、优质专业的服务，在行业内树立了“品质上乘、服务优质、信誉卓著”的品牌形象，成就“高端管道典范”。同时公司首创“星管家”服务，并不断完善升级，以“大责任”切实解决消费者的后顾之忧，广受市场的认可和好评。根据2022中国品牌价值评价信息，伟星新材品牌强度和品牌价值位居全国建筑建材行业第7位；同时，公司获“2021年度‘浙江出口名牌’”等荣誉。
公司在全国建立了完善的营销渠道和高效的服务体系，具有销售、管理、物流、培训及服务等一体化职能，具有强大的市场营销和服务能力。目前公司在全国设立了40多家销售公司，拥有1,700多名专业营销人员，营销网点30,000多个，遍布全国各地；并与众多国内自来水公司、燃气公司、知名房地产公司、建筑装饰公司等保持了良好的合作关系。同时，公司积极布局东南亚市场，并逐步拓展全球营销网络, 为海外客户提供便捷的服务。
公司建有国家企业技术中心、CNAS实验室、中国塑料管道工程技术研究开发中心、国家级博士后工作站以及省级工业设计中心等重要研发平台，拥有强大的专业研发团队OB欧宝体育，在技术开发、产品配套、系统设计、应用技术等方面具有雄厚实力。截至2022年12月底，公司共主编或参编了180项国家和行业标准（其中113项已经发布），获授1,400多项专利。报告期，公司获“中国专利优秀奖”“国家知识产权示范企业”“中国轻工业联合会科学技术进步奖”“发明创业奖创新奖一等奖”等多项荣誉。
公司以“百年企业”为目标，寻求并建立了一整套促进企业长期可持续发展的保障体系，形成了以“可持续发展”为核心的企业文化：包括“稳中求进、风险控制第一”的指导方针，“合作共赢”的经营理念，“论功行赏”“无功便是过”的激励机制理念等，推动企业持续稳健发展。同时，“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神，磨砺出了一支诚信勤勉、锐意进取、具有高度责任感的优秀管理团队，“积极向上、归属和谐”的团队氛围让公司管理层长期稳定，高效合作，推动公司持续健康发展，实现基业长青。
塑料管道行业进入壁垒不高，中小企业众多，规模较大的塑料管道生产企业则有1,000多家，其中，年产能1万吨以上的企业约为300多家，年产能10万吨以上的企业有20多家，属于充分竞争的市场。鉴于近年来的经济形势和市场状况，行业中两级分化现象更加明显，重视品牌、质量过硬的规模企业在逆境中具有更强的抗风险能力，而小企业抵御风险能力普遍较差，竞争力不足，很难在市场上立足；尤其是2022年，中小企业停产、转产、破产现象较往年明显增加。产业格局在持续调整变化，排名前20位的管道企业其销售量已达到行业总量的40%以上，行业集中度进一步提升。
塑料管道作为基础建材，具有环保、节能OB欧宝体育、低碳的属性，符合国家政策导向，以塑代钢依然是长期发展趋势。随着技术进步，塑料管道行业中新材料、新结构品种不断涌现，各种改性、复合材料的塑料管道逐渐兴起，其市场需求和空间不断加大，使得应用领域得到进一步拓宽。未来，在稳步提高市政、建筑、水利等传统领域应用的前提下，塑料管道在燃气、供热、农业、通讯、交通、化工、核电、油田矿山、海洋经济以及旧管道修复等领域的应用会越来越广泛。
“十四五”规划是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期，也是开启全面建设社会主义现代化新征程的第一个五年规划，其明确提出“加快推进城市更新，改造提升老旧小区；推进新型城市建设，推广绿色建材、装配式建筑和钢结构住宅，建设低碳城市”“推进以县城为重要载体的城镇化建设”“统筹推进传统基础设施和新型基础设施建设”“加强水利基础设施建设”“全面实施乡村振兴战略”“完善住房市场体系和住房保障体系”等。国家《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》坚定实施扩大内需战略，加快消费提质升级，也明确提出推进重点领域基础设施建设、加快城市设施规划建设和城市更新等；2023年政府报告进一步明确要“着力扩大国内需求，把恢复和扩大消费摆在优先位置”“加强住房保障体系建设，支持刚性和改善性住房需求，解决好新住房问题”“推进乡村振兴，加强农田水利和高标准农田等基础设施建设”等。因此，塑料管道行业仍将具有较大的市场发展空间，新型城镇化、地下综合管廊建设、海绵城市建设、城镇老旧小区改造、城市燃气管道更新改造、新基建、重大工程建设、水污染防治行动计划、乡村振兴战略规划等政府工作部署会有效促进塑料管道的推广应用，此外，“一带一路”、农业农村现代化、装配式建筑、智慧舒适家居等也会带来新的增长点。
当前，塑料管道行业处于发展的又一个全新时期，根据中国塑料管道行业协会相关资料，塑料管道行业将积极响应“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，坚定不移地走高质量发展道路，向着绿色环保、科技创新、高附加值、高质量方向迈进，并不断提升和规范服务水平，畅通产业链发展。未来，塑料管道行业整体将保持稳健向上的发展趋势。
2023年，公司将继续以“可持续发展”为核心，坚持高质量发展不动摇，对不确定性保持敏锐，坚定走好“大建材”之路。加快零售、工程业务转型升级，进一步提升经营质量；加速防水、净水业务拓展，成为发展新引擎；加快推进国际化、数智化转型；加快服务升级，构建优势竞争壁垒；资本助力实业良性快速发展。
2023年公司营业收入目标力争达到76.50亿元，成本及费用力争控制在59.50亿元左右。
综合公司战略规划和国内外宏观环境，2023年公司经营管理工作主要围绕以下几方面重点展开：
①战略引领，加快转型升级。以可持续发展为指引，坚定“大服务、大系统、大客户”的转型方向，进一步提升经营质量和水平，以战略驱动引领行业发展。
②深耕零售，加速市占率提升。管道业务聚焦渠道下沉，加强空白、薄弱区域开发，提升市占率；防水业务加快渠道内外布局，抢占行业地位；净水业务借力渠道，打造全屋净水解决方案，破局增长。
市政工程：稳中求进，提升市场份额及盈利水平；同时聚焦客户需求，加快业务模式转型升级。建筑工程：以“风险控制第一”为前提，聚焦优质客户，加快新领域拓展与新业务布局。
④逆势寻机，加快推进国际化业务。一是立足泰国工业园，发挥其市场核心保障功能，打响VASEN品牌；二是变革创新，加快新加坡捷流公司转型，实现其可持续健康发展；三是立足东南亚，加快国际化市场布局。
⑤深度推进三化融合，打造智慧工厂。一是以全面成本管控为导向，提升精益生产水平；二是打造快速响应、闭环反馈的服务机制，形成研产销联动；三是围绕“全流程智能制造”，建设数字化工厂，进一步提升制造水平。
⑥组织变革，强将精兵，加快能力转型。一方面推动组织变革，激发组织新动能；另一方面加快人才布局和梯队结构优化，加快人才队伍能力转型。
⑦聚焦战略方向，资本经营助力实业良性快速发展。不断完善战略投资组织、流程及机制；并聚焦战略方向，创新合作模式，资本助力实现良性快速发展。
上述经营计划、经营目标并不构成公司对投资者的业绩承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、目标与承诺之间的差异。
公司现金流充沛，一般利用自有资金开展日常经营活动。但如有重大投资项目，将根据实际情况利用直接或间接融资方式筹集资金，为公司持续健康发展提供资金保障。
（1）宏观环境变化及经济景气度下降的风险。公司主要产品的应用领域集中在建筑内给排水、城乡（室外）给水/排水排污、采暖、燃气等领域，一定程度上会受到国民经济发展、宏观政策调控、经济景气度和消费信心等因素的影响。如果国民经济增速下行，宏观经济和行业景气度下降，国家放缓对基建的投资力度，居民消费信心修复缓慢等可能会影响塑料管道的市场需求，从而对公司业务造成一定的影响；如果公司不能及时调整市场策略和业务模式，适应新的市场形势，将对公司经营和发展产生不利影响。
（2）行业竞争加剧的风险。随着国内塑料管道行业的发展与成熟，以及国际品牌、其他行业品牌企业的不断进入，具有较强综合竞争实力的规模企业越来越多，行业内品牌企业之间的竞争愈发激烈。如果公司不能在竞争中持续保持领先优势，将对公司经营产生不利影响。
（3）原材料价格波动的风险。公司主要原材料属于石化下游产品，原材料成本占生产成本的比例为85%左右，OB欧宝体育其价格一定程度上会受国际原油市场价格波动和市场供需关系的影响。近两年原材料价格受“俄乌冲突”、供需不平衡等因素影响波动较大，如果2023年上述因素继续存在或发生其他突发影响事件，不排除原材料价格出现大幅波动的可能性。如果公司不能做好充分的应对措施，将可能对公司的销售和利润产生不利影响。
（4）新业务拓展带来的风险。为了充分利用现有营销渠道资源，进一步做强家装隐蔽工程系统，公司积极布局新项目，进军防水、净水等领域。虽然防水材料与塑料管道同属于高分子材料，防水施工属于管道安装的下道工序，两者具有较高的协同性，净水业务也能共享家装管道营销渠道，但两者与塑料管道的产品性能、服务工序以及消费认知等方面各有不同。公司进入一个新的业务领域，树立品牌、建立服务标准、被消费者认可需要较长的时间，这期间会面临市场、经营ｐｅ管材、管理、技术等各方面不确定因素带来的风险。
（5）商誉等资产的减值风险。为了做强做大给排水业务，打开国内高端住宅项目和大型公建市场发展空间，同时推进国际化战略，公司于2022年1月收购新加坡捷流公司100%的股权，因其2022年亏损，包含商誉的资产组组合可收回金额低于账面价值，本年度计提商誉减值准备680.57万元。为了进一步完善产业链布局，加快商业模式转型升级，公司未来会紧扣战略规划，继续推进收购兼并工作，如果成功收购标的公司，而标的公司无法实现盈利，会存在商誉减值风险。
面对上述风险，公司将密切关注宏观经济环境、相关政策法规、行业发展趋势和动态，在危机中孕育先机，于变局中开拓新局。公司将继续坚持以“可持续发展”为核心，保持战略定力，坚持守正创新、攻坚克难，应时、应势变革升级，努力推动公司持续高质量发展。
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