OB欧宝体育9月26日，国内首家PVC中小型管材企业产业联盟（Pipestrategicalliance，简称PSA）在浙江省杭州市成立。

　　据了解，当前PVC（聚氯乙烯）管材企业发展和生存受行业产能过剩、下游需求疲软等诸多不利因素影响遇到极大的挑战，PVC行业整体效益表现欠佳，企业处境较为艰难。

　　“目前，中国99%的PVC企业是中小型企业。PSA联盟是与互联网高度融合的新型产业联盟，将把中小企业组织起来，主要做两件事，产品的技术创新和流通领域的创新。运用互联网工具，通过资源的整合、大平台的构建、商业模式的创新实现产业转型升级。”PSA联盟创始者、杭州三叶新材料股份有限公司董事长叶焙表示。

　　据PSA联盟另一创始者、浙江网盛生意宝股份有限公司副总裁童茂荣介绍OB欧宝体育，将应用大数据服务、电子商务、互联网金融等三大工具，帮助企业在运营中降低运营风险、降低生产成本和运营成本，突破企业流动资金融资难等瓶颈。

　　叶焙表示，PSA联盟将吸纳2013年的生产产值在5000万~1亿元之间100家PVC管材企业作为会员，预计覆盖年产值5亿～100亿元规模，“规模相同的企业有利于找到共同的需求点，同时为避免内部成员的市场竞争，两家联盟会员企业地理位置要求应保持在150公里至200公里范围内”。

　　尚普咨询在《2014-2018年中国PVC型材管材市场调查报告》（以下简称《调查报告》）指出，业内多家塑料型材企业中，年生产能力超过万吨的企业不到20家，80％以上的企业年生产能力在3000吨以下。

　　同时，《调查报告》指出，目前PVC管材的加工能力分布存在结构性不合理，中小企业加工要集中在PVC排水管，大量的非标管仍充斥市场，导致市场竞争无序而混乱。

　　对于目前PVC中小型管材企业遇到生存与发展的严峻考验，叶焙指出，表面看是产品结构不合理、产能严重过剩造成的，深层次看是产品严重同质化竞争的后果，同时，PVC中小型管材企业也缺乏产品技术、管理和服务创新能力。

　　据了解，我国PVC管材行业生产乃至出口的大都为低端产品、产品附加值低，产品工艺、技术含量较差，在高端产品上创新和突破有限ｐｅ管材。

　　“传统时代企业特别是那些没有独立能力开展技术创新的中小企业，一般很难独立承担巨额的高新技术研发费用及其风险。PSA联盟的建立能为成员企业将各自的创新资源整合起来，对接技术市场，研发费用按协议共同投入，这样就很容易解决研发费用，降低研发风险。如1000万的研发费用，100家企业分担，每家企业只要承担10万元。”叶焙表示。

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